品牌資產 - 新冠肺炎疫情後為了達到可持續發展 , 老板最關心就是確保客戶持續返單購買 ! 這對品牌資產是一個必須要面對的挑战 !
突破性創新 - 全球新冠肺炎疫情顛覆客戶剛性和隱性需求和習慣 、徹底改變傳統產品創意設計的要求和商業營運模式 !
《成也是人 , 敗也是人》! 員工可以直接影響公司損益和股價 。 經歷過史無前例的社會事件和疫情後 , 香港是全球過勞比例稱冠 , 生活壓力最大城市 , 微笑指數全球包尾 , 缺勤率最高 ! 這些元素都是導致員工疲倦 、 沮喪 , 甚至選擇「躺平」和產生《做又36不做又36》的心態 !
商場如戰場 ! 面對目前國際地緣政治經濟社會不定性營商環境下孫子兵法是一個可以有效抑制 VUCA 挑戰的最佳《戰略落地》執行模式 ! 李錦記集團憑著孫子兵法成功脫離國際金融風暴的困境 , 使其業務倍數增長 !
